Недавно в одном канале увидел бурлящий спор на тему того, нужны ли тимлиды, можно ли без них, бирюзовые организации и т.д.
На мой взгляд тимлиды в общем случае нужны. Прямо необходимы.
Конечно в этом споре всегда можно привести какой-нибудь пример компании, где тимлидов нет, плоская структура и при этом все процессы так чётко выстроены, что всё работает как часы. Но на каждый такой пример можно привести сотню обратных, где хаос и разгильдяйство надо держать в узле специальными компетентными, ответственными людьми.
Сфера ответственности тимлида в ИТ немного размыта, но в общем случае он гарант успешной работы многих компонентов рабочей экосистемы.
- Он следит, чтобы разработка шла в нужном ключе технически, чтобы без hype, cv, костыль driven development.
- Следит за сроками проекта. Чтобы команда успевала вовремя, заказчик не шибко давил и т.д.
- Принимает финальные решения при найме новых сотрудников. А кто ещё так хорошо определит, подойдёт ли человек в команду? Не эйчар же)
- В целом смотрит за мотивацией и настроением команды. Держит руку на пульсе, так сказать.
- И самое в этом главное то, что на тимлиде лежит ответственность. Он – точка входа в команду. Он тот, кто за всё это отвечает.
Когда ответственных или нет, или их много, то каждый думает “ну у меня свои дела, щас за меня Вася или Маша разберутся”. А у Васи с Машей тоже дел дофига, и в итоге все забили.
У семи нянек дитя без глазу.
Хороший, инициативный, ответственный тимлид в команде может ощутимо повысить уровень производительности, счастья и дисциплины команды. Равно как и плохой тимлид может быстро испортить даже толковую команду.
Хороших вам тимлидов. А если можете обойтись без них, то я за вас искренне рад 👍
Автор: @eantonov
Телеграм: Тимлид Очевидность
Обсудить: Чат канала в телеграм
