Сегодня хотелось бы рассмотреть две часто встречающиеся крайности при постановке задач, а также подумать, как найти некий срединный путь в этом деле. Проблема №1. Чайка менеджмент Что это…
Постановка задач. Чайка-менеджмент. Микроменеджмент
Коммуникация
Нормально договаривайся – нормально будет
Думаю, каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда договоренности не исполняются. Можно сколько угодно жаловаться на необязательность людей, бомбить от безответственного подхода и так далее, но проблему это…
Магия в коде: хорошо или плохо?
В интернетах часто ведутся войны про то как ужасно, или наоборот удобно, когда в коде много «магии», синтаксического сахара и прочих неявных вещей, упрощающих разработку. Сегодня я посижу…
Герои хаоса, тушители саморазоженных пожаров
Наверное, у вас есть коллеги, которые постоянно вращаются в водовороте хаоса и проблем на работе. С видом героев они тушат множественные пожары по всем фронтам и предотвращают катастрофу…
Сертификация в ИТ. Стоит ли тратить время и деньги?
В прошлом посте я высказал своё мнение про ИТ курсы, теперь логично было бы продолжить про сертификацию. Обычно в таких спорах появляются два примерно одинаковых по численности лагеря. В…
Лучшее – враг хорошего
Практически всех нас с детства учат, что все нужно делать максимально хорошо. Учиться на одни пятерки, быть лучшим из детей в своем творческом кружке. Хвалят тоже только за пятерки…
Работа и здоровье на удаленке (видео)
Очень короткое видео, (потому все освещенные темы глубоко не раскрыты в этом видео) рассказ о том как эффективно работать на удаленке и при этом заботиться о своём здоровье….
Пара лайфхаков про письменное общение
Сейчас многие перешли на удаленную работу (на работу в распределенной команде, если вам так приятнее) и всё чаще начинают всплывать проблемы из-за недостаточной культуры письма. Проблем много, но…
Ты добавил всего две строчки. Почему на это ушло два дня?
На первый взгляд вопрос кажется разумным. Потому что описание проблемы была расплывчато, и чтобы ее воспроизвести, потребовалось много времени.Разработчик, первым делом, обратиться к человеку, который сообщил о проблеме….
Я получил задачу. Что дальше?
Рассмотрю несколько вариантов развития событий, основываясь на своем опыте и опыте коллег из других компаний. Сразу стоит отметить, что у меня нет для вас релевантного опыта проектов, на…